海洋之神8590cn(集团)公司-中国百科

2025年1月11日，“凝心聚力，创新未来”，深圳市海洋之神8590cn有限公司2024年终总结暨表彰大会在越南·芽庄绿滩酒店隆重召开。会议旨在进一步凝聚共识、表彰优秀、树立典型，总结2024年度工作情况，查找、分析工作中存在的问题，并围绕海洋之神8590cn2025年度规划提出全新的战略思路和实施举措。

会议第一项。

首先听取了海洋之神8590cn副总经理高远望2024年度工作总结暨2025年工作规划。报告分析了2024年度公司主要工作成果及主要问题点，明确了2025年公司战略规划和目标任务。

图1：副总经理高总作工作汇报

    随后，各中心部门负责人依次作年度总结报告。报告中，各部门负责人详细介绍了各自部门在过去一年中所面临的挑战和取得的成就。他们不仅分享了成功的案例，也坦诚地指出了存在的问题和不足之处，并提出了针对性的改进措施，明确了明年目标和方向。

图2：工厂产品部负责人李谈平作工作汇报

图3：销售部代表罗小平作工作分享

图4：客服中心负责人周海霞作工作汇报

图5：财务中心负责人周玲作工作汇报

图6：运营中心负责人单冬珍作工作汇报

随后，海洋之神8590cn总经理李章作会议总结发言并对各部门存在的问题和不足进行了逐一点评，并提出了工作改善措施和改进计划。并重点针对各业务板块2025年业务目标进行了周密部署，要求各部门按照公司2025年度的战略目标逐步分解任务，形成具体工作计划和行动步骤，确保能够完成各阶段的项目目标。

李总同时指出：2024年，通过公司全体人员的辛勤付出，公司各大版块业务取得了突破性进展，业务规模实现了较大幅度增长，圆满完成了2024年全年业绩目标。2025年要围绕着组织架构、产品、市场、团队、能力、制度建设等方面完善、优化、提升。研发工作方面，要继续注重技术创新和产品研发，充分评估产品研发可行性、市场前景、市场竞争力等，以提升公司的竞争力。业务工作方面，深入挖掘客户需求，进一步拓展市场和渠道，扩大公司的市场份额和影响力。加强内部沟通和协作，提高工作效率和质量，确保公司的高效运营。人事行政方面，建立更完善的人才管理和激励机制，引进和选拔优秀人才，以提高员工的工作积极性和工作能力。同时，进一步完善现有薪酬体系，发挥绩效工资作用，效益优先，多劳多得。市场品牌宣传方面，通过加强品牌建设和推广，提高公司品牌知名度和美誉度。

最后，李总表示展望新的一年，我们面临着新的机遇和挑战。在宏观经济环境和行业发展趋势下，我们要紧跟时代步伐，不断创新和发展。我们相信，只要全体员工团结一致，努力拼搏，我们一定能够实现新的目标，创造更加辉煌的业绩！

图7：总经理李总作年度会议总结发言

会议第二项，表彰环节。

    分别为2024年度“最佳新人奖”、“最佳进步奖”、“最佳服务奖”、“销售冠军奖”、“优秀员工奖”进行颁奖。

图8：颁发“最佳新人奖”

图9：颁发“最佳进步奖”


图10：颁发“最佳服务奖”


图11：颁发“销售冠军奖”


图12：颁发“优秀员工奖”

“凝心聚力，创新未来”，海洋之神8590cn全体员工将凝心聚力，真抓实干，振奋精神，携手同行，再创新辉煌，全力确保高效达成2025年度规划目标。